Analisi gratuita · Modello basato su dati INAIL / ISTAT

Quanto costa davvero il
silenzio

nella tua azienda?

Inserisci il numero di dipendenti e scopri in tempo reale il peso economico invisibile del disagio psicosociale.

Stime calcolate sulla base dell'indagine nazionale Unobravo su 1.527 lavoratori in tutta Italia e del European Workforce Study 2025, che calcolano la media di spesa delle aziende italiane per assenteismo, presentismo e turnover.

Dipendenti in azienda
50 persone
52.5005.00010.000

Perdita stimata annua
3.850 € per dipendente / anno
192.480 €
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La fotografia attuale

Tre voci di costo ricorrente che la tua azienda sostiene ogni anno, in silenzio. Stima conservativa su base nazionale.

Presentismo

Il costo del silenzio

Il 30% della forza lavoro opera in stato di disagio, perdendo 12 giornate produttive all'anno.

24.480 €
13% del totale
Turnover

Il costo dell'erosione

Ogni anno il 15% dei dipendenti lascia l'azienda. Sostituire una persona costa in media 20.000 €.

150.000 €
78% del totale
Assenteismo Relazionale

Il costo del recupero

Il 45% delle assenze da stress è riconducibile a leadership e clima tossico, dove SerenityHub interviene direttamente.

18.000 €
9% del totale
78%
Turnover
Presentismo13%
Turnover78%
Assenteismo9%
Perdita totale stimata annua
192.480 €
Somma delle tre voci di costo ricorrente, calcolata con metodologia conservativa.

Corrisponde a 3.850 € per dipendente ogni anno.
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Il rischio catastrofale

Oltre ai costi ricorrenti, ogni caso di mobbing o burnout non prevenuto espone l'azienda a un contenzioso legale potenzialmente devastante.

RAL media del dipendente
La retribuzione annua lorda (RAL) media della tua organizzazione. Usata per calcolare l'esposizione legale massima.
Rischio per singolo contenzioso
63.000 €
Per una RAL di 35.000 €, un singolo caso di mobbing mal gestito può costare fino al 180% della retribuzione annua del dipendente coinvolto.
Nota metodologica: Il parametro del 180% della RAL è derivato dalla giurisprudenza italiana in materia di risarcimento da stress lavoro-correlato e mobbing (fonte: INAIL, Unobravo 2025). Il dato comprende costi diretti (legali, risarcimenti), indiretti (assenteismo, demotivazione del team) e di reputazione. Non costituisce una stima legale certificata.
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L'investimento che si ripaga da solo

SerenityHub a 500 €/mese. Scopri quanto basta recuperare per andare in pareggio.

Costo annuo SerenityHub
6.000 €
Licenza aziendale a 500 €/mese, scalabile a tutta la forza lavoro.
Perdita che puoi prevenire
192.480 €
Calcolata su 50 dipendenti con metodologia conservativa.
Quota di perdita da recuperare per il pareggio 3,1%
Recuperando appena il 3,1% della produttività oggi perduta, l'investimento in SerenityHub si ripaga interamente — senza considerare la protezione legale e la riduzione del turnover.
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Cosa ottieni in 60 giorni

Seleziona la settimana per vedere come cambiano assenteismo, presentismo, turnover e rischio legale — collegati ai tuoi numeri.

Progressi cumulati al termine della Settimana 1
Assenteismo −5%
Presentismo −3%
Turnover −2%
Rischio legale −5%
Rischio legale · Settimana 1
Onboarding & mappatura del rischio
Viene attivato il protocollo di rilevazione del clima organizzativo. Ogni dipendente accede alla piattaforma. La sola esistenza di un sistema di ascolto certificato riduce il rischio legale fin dal giorno 1.
Esposizione legale ridotta
vs. nessun intervento
Assenteismo · Settimana 1
Primo segnale: clima percepito
I dipendenti percepiscono che l'azienda agisce. Il solo atto di ascolto riduce le assenze legate a disagio relazionale del 5%.
Risparmio assenze stimato
su base annua proiettata
−900 €
−5% delle assenze
Rischio legale · Settimana 2
Reportistica e tracciabilità attivata
La piattaforma genera i primi report di benessere con valore documentale. In caso di contenzioso, questa documentazione costituisce prova di diligenza organizzativa.
Esposizione legale ridotta
Assenteismo · Settimana 2
Identificazione casi critici
I casi ad alto rischio vengono identificati e indirizzati al supporto psicologico. Le assenze previste per queste persone si riducono sensibilmente.
Risparmio assenze stimato
−1.800 €
−10% delle assenze
Presentismo · Settimana 2
Primi accessi al supporto
I lavoratori in disagio iniziano i percorsi di supporto psicologico. La produttività torna a salire nelle prime sessioni.
Recupero produttività stimato
−1.360 €
−5% del costo presentismo
Assenteismo · Settimana 3
Intervento attivo sui team critici
I manager ricevono le prime indicazioni operative sui team più a rischio. Le assenze correlate a conflitti relazionali calano significativamente.
Risparmio assenze stimato
−2.700 €
−15% delle assenze
Presentismo · Settimana 3
Recupero produttività in accelerazione
Il 30% dei lavoratori in disagio ha completato almeno 2 sessioni. La produttività recupera circa 1,5 giornate per persona.
Recupero produttività stimato
−2.720 €
−10% del costo presentismo
Turnover · Settimana 3
Primo segnale di retention
I dipendenti che stavano valutando di lasciare l'azienda percepiscono un cambiamento concreto. Le intenzioni di abbandono calano del 5%.
Risparmio turnover stimato
−3.000 €
−5% del costo turnover
Assenteismo · Settimana 4
Stabilizzazione delle assenze
I protocolli di gestione del clima sono ora attivi su tutti i team. Le assenze da stress si stabilizzano su livelli sensibilmente più bassi della media pre-intervento.
Risparmio assenze stimato
−3.600 €
−20% delle assenze
Presentismo · Settimana 4
2 giornate recuperate per persona
A metà percorso, le persone in disagio hanno recuperato in media 2 giornate produttive. Il costo del presentismo si dimezza rispetto alla settimana 1.
Recupero produttività stimato
−4.080 €
−15% del costo presentismo
Turnover · Settimana 4
Clima in miglioramento
I dipendenti riportano un miglioramento della fiducia nell'azienda. Il turnover previsto per i prossimi 90 giorni si riduce del 10%.
Risparmio turnover stimato
−6.000 €
−10% del costo turnover
Presentismo · Settimana 5
3 giornate recuperate per persona
I lavoratori in disagio hanno recuperato 3 delle 4 giornate perse. La maggior parte ha completato il percorso individuale e prosegue con il monitoraggio.
Recupero produttività stimato
−5.440 €
−20% del costo presentismo
Assenteismo · Settimana 5
−25% assenze raggiunto
Il calo delle assenze supera un quarto del totale pre-intervento. I dati di piattaforma mostrano una correlazione diretta con la qualità percepita della leadership.
Risparmio assenze stimato
−4.500 €
−25% delle assenze
Turnover · Settimana 5
Engagement in salita
I risultati dei survey interni mostrano un aumento dell'engagement. I dipendenti che stavano cercando lavoro altrove dichiarano di voler restare.
Risparmio turnover stimato
−9.000 €
−15% del costo turnover
Assenteismo · Settimana 6
Risultati consolidati
Le assenze da disagio psicosociale si attestano al −28% rispetto al baseline. Il dato è ora misurabile e certificabile per eventuali audit HR.
Risparmio assenze stimato
−5.040 €
−28% delle assenze
Presentismo · Settimana 6
Quasi 4 giornate recuperate
Il 30% dei lavoratori ha quasi azzerato le giornate perse per disagio. Si avvicina l'obiettivo delle 4 giornate recuperate per persona.
Recupero produttività stimato
−6.528 €
−24% del costo presentismo
Turnover · Settimana 6
−17% turnover raggiunto
Le dimissioni volontarie previste per il trimestre si riducono del 17%. Alcuni responsabili segnalano un miglioramento nella qualità delle conversazioni di team.
Risparmio turnover stimato
−15.000 €
−17% del costo turnover
Rischio legale · Settimana 6
Documentazione difensiva completa
Sono disponibili 6 settimane di reportistica certificata sul benessere. Questo pacchetto documentale riduce sensibilmente l'esposizione in caso di contenzioso.
Esposizione legale ridotta
Presentismo · Settimana 7
Obiettivo 4 giornate quasi raggiunto
Il recupero produttivo supera il 27% del costo presentismo annuo. La maggior parte dei lavoratori in disagio lavora ora a piena capacità.
Recupero produttività stimato
−7.344 €
−27% del costo presentismo
Turnover · Settimana 7
Fidelizzazione strutturale
Il miglioramento del clima è ora percepito anche dai nuovi assunti. Il turnover previsto nei successivi 6 mesi scende del 19%.
Risparmio turnover stimato
−21.000 €
−19% del costo turnover
Assenteismo · Settimana 7
Trend stabile al −29%
Le assenze si consolidano. Il modello predittivo di SerenityHub identifica i prossimi potenziali casi prima che diventino assenze.
Risparmio assenze stimato
−5.220 €
−29% delle assenze
Assenteismo · Settimana 8
−30% assenze: obiettivo raggiunto
Al termine dei 60 giorni, le assenze da disagio psicosociale si sono ridotte del 30%. Il dato è verificabile e riportabile al CDA.
Risparmio annuo stimato
−5.400 €
−30% obiettivo raggiunto ✓
Presentismo · Settimana 8
4 giornate recuperate: obiettivo raggiunto
Il 30% dei lavoratori in disagio ha recuperato le 4 giornate produttive perse. Il costo del presentismo si è ridotto del 33% rispetto al baseline.
Risparmio annuo stimato
−8.160 €
−33% obiettivo raggiunto ✓
Turnover · Settimana 8
−20% turnover: obiettivo raggiunto
Le dimissioni volontarie previste si sono ridotte del 20%. Ogni persona fidelizzata vale in media 20.000 € di costo evitato.
Risparmio annuo stimato
−30.000 €
−20% obiettivo raggiunto ✓
Rischio legale · Settimana 8
Protezione certificata attiva
8 settimane di documentazione difensiva certificata. L'esposizione a contenziosi si riduce del 40% grazie alla tracciabilità delle azioni correttive adottate.
Riduzione esposizione legale
Risparmio cumulato al termine della Settimana 1
900 €
Su 50 dipendenti · A settimana 8 il ROI atteso è 7,3× il costo annuo SerenityHub
Nota metodologica: Le percentuali di riduzione sono medie osservate da Wellhub, indagini condotte dal McKinsey Health Institute su oltre 30.000 dipendenti e letteratura INAIL / Unobravo. I risultati individuali variano in base al settore, alle dimensioni e al livello di disagio di partenza. Il presente prospetto è indicativo e non costituisce garanzia contrattuale.

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⚖️ Disclaimer metodologico — I valori riportati sono stime basate sull'indagine nazionale Unobravo (1.527 lavoratori italiani), sull'European Workforce Study 2025, su dati INAIL e ISTAT, e su proiezioni conservative. I risultati effettivi possono variare in funzione del settore, della seniority dei dipendenti e della RAL effettiva. Il presente strumento è un modello di analisi del rischio organizzativo e psicosociale e non costituisce una garanzia di risparmio finanziario certo né un parere legale.